近日,太平洋产险泉州中支召开学习分公司年度工作会议精神专题会议,公司全体干部员工共160余人参会。
太平洋产险泉州中支总经理肖先楚结合分公司“战略穿透年”总体部署,对全员提出三项刚性要求:一要提高政治站位,在学深悟透会议精神上持续发力,通过"班子领学、部门研学、全员践学"的工作机制,将"善拼共赢"奋斗文化深度融入"项目+团队+效益"攻坚行动中,实现567三步走经营目标;二是筑牢责任体系,周督导:主管下沉一线,逐环节检查、及时纠错;月复盘:全面梳理流程、总结经验;季对标:瞄准行业标杆与分公司优秀团队找差距、补短板。通过行事历、时间表全面提升执行力,保障各项工作落地有声;三是秉持积极务实工作作风,立足当地市场特色,深挖客户资源,在个客领域,用足粮票、加强自主渠道建设;团客方面,聚焦本地重大项目、关键客户做好扩面工作,布局创新领域拓展增量,为公司高质量发展注入泉州力量。