10月28日-29日，阳光产险福建分公司组织召开11-12月业务推动会议，分公司总经理室成员、各部门负责人、各三级机构一把手参会。
会议从整体、渠道、机构三个维度出发，全面分析了分公司三季度业务经营情况，明确了11-12月业务销售目标，宣导了2017年收官冲刺业务竞赛方案、车险费用直投直付项目总体方案、11-12月车险业务推动方案、三级机构价值发展奖励办法等，并对四级机构腾飞工程、振兴工程，四级机构非车险发展，四级机构管理相关内容进行了介绍。部分优秀机构、渠道交流分享了发展经验。
最后，分公司总经理魏志刚剖析了公司发展所面临的内外部形势，要求机构管理人员要打破被动管理局面，认真抓好队伍建设、培育发展能力、提升服务水平。并对下阶段工作进行部署：一是推进人才培养，充实优化队伍；二是加快网点铺设，壮大发展实力；三是强化渠道建设，推动业务发展；四是加强门店建设，打造竞争优势。