改革转型 背水一战 扎实推进分公司价值发展—阳光产险福建省分公司召开2016年工作会议
摘要：
改革转型 背水一战 扎实推进分公司价值发
阳光产险福建省分公司召开2016年工作会议
福建保险网迅 12月30至31日，阳光产险福建省分公司召开2016年工作会议，分公司班子、各部门负责人，三级机构班子、四级机构负责人等近50人参加了会议。
分公司魏志刚总经理在会上传达了张维功董事长和李科总裁在阳光保险集团2016年全国工作会议上的讲话精神，学习了王永文总裁在产险分会上的工作报告，要求各级机构要认真学习和贯彻到实际工作中去。随后魏总做了《改革转型 背水一战 扎实推进分公司价值发展》为主题的工作报告，总结回顾了分公司2015年发展情况、指出了发展存在的问题、对当前形势进行了分析。会议重点对2016年工作进行部署：一是深入学习贯彻阳光新文化，把阳光文化落地到每个机构、员工、流程，让阳光文化指引机构的健康发展；二是加强队伍建设，通过强化培训、考核来提升公司的员工队伍，为公司打造一支年轻、优秀、精锐的骨干队伍；三是夯实车险发展基础，加强网电、车商、综拓等渠道建设，同时大力推进非车险发展，重点推进银保、水险、意健险以及其他重大项目的发展，有效提升公司的盈利能力；四是强抓服务管理，对外要落实好终极客户战略，继续提升理赔服务水平和客户服务技能，继续保持公司服务在监管部门排名靠前的优势，提升公司服务品牌。对内要转变工作作风，扎实开展“新四化”行动，服务基层，服务发展；五是强化考核力度，从时间、机构、渠道等维度全面加强考核，通过考核，责任传导，有效引导机构价值发展；六是加强机构建设，助推机构服务水平和保费平台的双提升；七是严守合规底线，加强高管人员合规培训，抓好财务业务数据真实性工作，保障公司的健康发展。
会上，分公司各部门详细宣导了2016年发展方案，各三级机构也纷纷在会上结合集团和总公司工作会议精神进行反思，分析自身发展的不足，并对2016年工作进行表态。为明确责任，分公司在会上现场跟各三级机构和分公司各部门签订责任状。
为加强综拓渠道发展，分公司还专门邀请广西分公司优秀机构到会上分享成功的综拓发展经验，进一步激发福建分公司的综拓发展潜能。在互动环节，各三四级机构纷纷就综拓发展过程中存在的问题积极提问，现场氛围热烈，激情高涨，经过培训，进一步坚定了各级机构对综拓渠道发展信心。
本次会议在对分公司2015年的发展状况进行深刻总结的基础上，结合集团和总公司的全保会精神，提出了2016年的发展目标和重点，进一步统一了思想，鼓舞了士气。分公司将以本次会议的召开为契机，围绕既已制定的任务和目标，转变观念，拥抱变革，真抓实干，背水一战，扎实推进各项工作开展，确保顺利完成2016年各项经营指标。