9月15日,太平洋产险福建分公司党委开展党史学习教育专题党课,分公司党委书记、总经理潘峰讲授“继往开来奋斗百年路 精准攻坚决战胜平津”专题党课。
潘峰从“回顾中国共产党百年奋斗的光辉历程”、“学习贯彻习近平总书记‘七一’大会重要讲话精神”、“展望中华民族伟大复兴的光明前景”、“践行福建太保人初心使命、努力打赢平津战役”等四个主题展开阐述,详细梳理了中国共产党在新民主主义阶段、社会主义制度探索阶段、建设中国特色社会主义阶段带领中国人民“独立解放、探索建设、走向复兴”的千秋伟业。
潘峰围绕高质量发展标准内涵、关键思路和基本路径以及分公司“123”年度经营策略,深入分析分公司从数字对标转向能力对标、以精准经营满足客户需求、推进前中后端精确管理的工作要求,从而实现“平津战役”的任务目标。
潘峰强调,要聚焦分公司“夯实基础强管理、做实做细促创新”发展主题,坚持“三个围绕”:围绕党建引领和合规护航、围绕个法客户分类经营和融合经营、围绕当前目标达成和指标导向,从对标对责、提升技能、队伍转型来培育公司综合竞争能力,并对全体党员提出三个要求:
一、要持续开展党史学习教育活动,将习近平总书记“七一”重要讲话精神贯彻落实到实际工作和具体行动中,充分发挥党员先锋模范作用,真抓实干创佳绩。
二、要持续保持艰苦奋斗的工作精神和优良作风,对销售费用进行精确配置,对理赔支出进行层层质检把关,开源节流达目标。
三、要深入开展机制改革和人事改革,通过线上线下联通,实现数字化经营管理转向。要努力激发干部工作责任心和主动性;要努力激发员工工作技能和实效、长效。将个人成绩单和机构、部门成绩单按月比一比、晒一晒,真正形成“比学赶超”的价值导向和浓厚氛围。