2017年是海峡保险第一个完整的经营年度，是公司“三步走”发展战略的第一步。今年公司的战略目标是：以“三步走”发展战略为统领，深耕福建，积极布局，筑实基础，机构建设实现全覆盖，运营管理体系基本成型，力争实现 3.5 亿元保费收入。截至12月4日，公司提前27天全面完成上述战略目标。
一是机构建设实现全覆盖。公司按照“三优先”原则力促高质量建设，截至目前，共设立各级分支机构19家，实现福建省内各设区市全覆盖，并深入重点县（市、区）设立支公司或营销服务部。二是运营管理体系基本成型。公司从战略、运营和支持三个层面科学构建运营管理体系，高起点搭建信息系统，建立健全会计核算及财务管理体系，并引进国际知名咨询公司普华永道，建设完善的偿付能力风险管理体系以及SARMRA风险评估体系。三是提前完成年度经营目标。公司在加快业务发展同时持续优化业务结构，实现经营规模与保费质量同步发展。截至2017年12 月4日，海峡保险年度签单保费收入达3.51亿元，同时保持优良的业务结构，非车险业务签单收入超过1亿元大关，非车险业务占比达30%以上，公司实现了又好又快的发展目标。