4月17日，紫金保险福建分公司召开一季度经营分析会。此次会议，旨在对分公司一季度业务经营情况进行总结，分析当前面临的形势与挑战，查找经营管理中存在的问题与不足，并对下阶段重点工作进行部署。分公司总经理室成员、各部门负责人、各三、四级机构负责人及业管、财务工作负责人员参加了会议。
会上，财务企划部对一季度经营情况做总体检视分析，个渠发展部对一季度销售人员竞赛结果进行了公布，各下辖三级机构负责人对机构一季度经营情况及下阶段重点工作进行了汇报。分公司个渠营销部经理赵延庆就一季度业务经营情况做了分析汇报，并着重就车险经营中存在的问题及下阶段业务结构调整安排做了部署说明。在一季度工作中，福建分公司虽然基本达成预算目标，但车险的行业监控指标形势严峻，转型发展、刻不容缓。
在下午的会议上，参会人员围绕合规经营、降本增效、新险种业务拓展、续保业务管理等问题进行了深入讨论，各机构负责人结合自身经营情况也提出了自己的需求与建议。
会议最后，福建分公司总经理石敏熙做了主题为“全力以赴降成本，我们别无选择”的报告，指出在一季度工作中，分公司虽然在保费增长、考核指标、员工队伍、机构建设等方面做出了一定的成绩，但业务结构不够合理，渠道拓展疲乏，合规经营意识不够，机构发展不均衡等问题仍然比较突出，尤其是车险COR超监控阀值指标的管控不到位。石总强调合规经营是企业发展的基石，要进一步强化风险防范意识，严格按照监管部门的要求，努力提高精细化管理水平，依法决策，要加快改革创新，努力调整业务结构，分公司上下统一思想、行动一致，齐心协力共度难关。强调在接下来工作中具体要做到：一是关注预算、信守承诺；二是围绕预算、坚守品质；三是执行预算、超标必调；四是风险管控、时刻牢记；五是服务升级、管理从严；六是加强学习、创新驱动；七是稳定队伍、提升产能；八是加强党建、从严治司。(紫金保险福建分公司)