为进一步深化合规思想认识,严守金融行业经营管理准则,扎实防范化解金融风险、规范保险经营秩序,切实强化高级管理人员合规履职与风险防控能力,筑牢稳健经营安全屏障,近日,中华财险福州中心支公司组织开展保险业务违法犯罪典型案例解析与风险警示高管专题培训。各部门及各机构负责人参加培训。
培训紧扣当前严监管、强合规形势,深刻剖析当前保险领域违法犯罪高发、手段隐蔽、团伙化、跨行业作案等突出特点,明确以案例明法纪、以警示促整改的培训目标。
本次培训聚焦行业高发风险,系统拆解洗钱套利、虚假投保、虚假增员、理赔监守自盗、内外勾结骗保、跨行业贷款诈骗、虚构保险标的倒卖七大典型案例,覆盖销售、核保、理赔、财务、人事、渠道等关键岗位,深度还原作案手法、涉案情节、监管处罚与司法判决,直击业务全流程风险痛点。培训直指当前经营管理中的共性问题:片面追求保费规模、激励政策与风险脱钩、承保理赔审核不严、关键岗位轮岗不到位、人员管理薄弱、科技风控赋能不足等,为全体参训人员敲响警钟。
结合监管要求与公司实际,培训明确三大风险防控方向:一是强化内控机制,全面检视佣金与激励政策,严格执行岗位轮岗与权限分离,完善承保、理赔、承保全流程风控;二是加强人员管理,常态化开展合规警示教育,建立员工异常行为监测与内部举报机制;三是推动科技赋能,运用大数据、人工智能搭建反欺诈模型,实现智能预警、自动拦截、全程可追溯,构建全方位、多层次、智能化风险防控体系。
培训最后,总经理助理黄晓君强调,合规是底线,风控是生命线,高管人员必须带头知敬畏、存戒惧、守底线,坚决摒弃重规模、轻合规、重发展、轻风险的错误导向。全体管理人员要以典型案例为镜鉴,全面排查本部门、本机构风险隐患,建立清单、闭环整改,坚决堵塞管理漏洞。同时,对下一阶段合规工作作出要求:一是筑牢思想防线,把合规教育、警示教育抓在经常、融入日常;二是压实管控责任,聚焦承保、理赔、财务、渠道等关键环节,强化流程制约与监督;三是严管厚爱带队伍,严格执行轮岗制度,加强异常行为监测,打造忠诚干净担当的专业团队;四是坚持标本兼治,加快科技赋能与制度完善,构建长效风控机制。
中华财险福州中支始终坚守金融工作的政治性、人民性,坚决落实监管各项部署,持续深化合规文化建设,严守风险底线、规范经营行为,切实维护金融消费者合法权益,以高质量合规经营助力公司健康稳定发展。
